創業成功的案例三個

成功是一種觀念，成功是一種思想，成功是一種習慣，成功是一種心態。以下是本站小編分享的創業成功的案例，一起來和小編看看吧。

創業成功的案例篇1

信不信，200元起家2年賺300萬。中大一名大三在校學生卻運用他的聰明才智和高EQ，兩年就賺到這筆錢。創業如何選項目?他叫潘文偉，20xx年剛來廣州時口袋裏只有200元，而現在他已經是有樓有車的大老闆。因生意繁忙，潘文偉曾一度想退學，不過最後還是堅持了下來。

初來乍到做家教賣T恤賺外快，當年只有22歲的潘文偉出生在貴州一個小縣城的工人家庭，原來一家五口全靠在供電局當技術工的父親每月1000多元的工資維持生計。20xx 年，潘文偉考入中大地理科學與規劃學院。創業如何選項目?來到廣州後，為了減輕父母的負擔，潘文偉不但申請了學校的勤工助學，還四處找機會賺錢。

當他揣着荷包裏勤工助學賺下、僅有的200元去市中心準備闖世界時，百貨大樓琳琅滿目的商品和濱江東“天價”的樓盤讓他頓時蒙了，“我到底要奮鬥多少年才能在這個城市容身?”於是在很多同學還在盡情享受大一優哉遊哉的校園生活時,潘文偉開始賺外快，做家教、推銷信用卡、賣T恤……

小試牛刀從院服開始，他就意識到了裏面有錢可賺，20xx年底，學校公開招投標一些院系的院服訂做項目，潘文偉看到了商機。潘文偉首先“摸查敵情”。他從學生會的“哥兒們”那裏弄到了參與招投標公司的名單，並扮成顧客挨個兒打電話到那些公司問出不同質量服裝的底價。然後，他直接在網上查出一些生產商的地址，主動上門與廠家談生意。

學校的院服投標價和貨源確定後，潘文偉私底下向學院有理有據地分析自己代理的服裝在價格和質量上的優勢以博取印象分。投標當日，他更一人以5間公司的名義巧妙地參與投標。最後，他這個“初哥”竟然贏了做了幾十年生意的行家，投下學校的院服項目。雖然第一個院服生意只賺了2萬元，但這卻讓他在創業路上找到了感覺。

潘文偉靈活的頭腦能夠見機行事，去年初，潘文偉無意間認識了一名做安全監控設備的商人朋友，而他此時又得知中學“死黨”家中開發的房地產項目正好在招標安檢設備，於是潘文偉充當了雙方談判的橋樑促成了這一單生意，競標成功後，他一下就賺了50萬元。

賺到這筆錢後，他第一時間給父母匯去了10萬元，嚇得母親驚恐地在電話中問了10多次“錢從哪裏來的”。幾年間潘文偉陸續做了外牆磚生意、與朋友合夥開酒吧，並開始投資股票並利用“第一桶金”繼續生財。今年3月，潘文偉還投資了50萬元在大學城開了間網絡公司。

創業成功的案例篇2

有位農民孫某，有一年到北京找工，一次，他與幾個老鄉上街，途經一個市場，口渴難奈，想買一些水果吃，可那些水果高昂的價格，令他們這些民工望而止步了。忽然，他看到一堆棗，那是他家鄉的大棗。他知道那棗在家鄉挺便宜，只有6角錢一斤，於是他決定買一斤解解渴，一問價格，結果令他大吃一驚：3元 5角一斤?“這麼貴呀，你們賺得太黑心了!”同行的一位老鄉説。

説者無意，聽者有心，孫某想，一大棗一來一往價格相差這麼大，該多有賺頭呀啊!於是，他立即返回家鄉，憑着老鄉關係，賒了3噸大棗，搭了一輛車送到北京，他來到豐台區的一家大市場，將大棗以2元9角的價格批發給小販們，這鮮紅的帶着露珠的大棗頓時被搶購一空，就這樣一個月內他往返北京與山東達 5、6次。孫某這樣做了半年，路也熟了。他不僅經營大棗，還開始經營山東的其他土特產，生意一步步擴大，一步步紅火，至今他已是聞名京城的山東土特產經銷商，擁有資產上千萬。

創業成功的案例篇3

作為魅族科技的靈魂人物，黃章早在20xx年就基本退出了公司的日常管理，已經多年沒有出現在魅族公司。不過雖然黃章不出現在公司，但他平時都在家辦公，很多高管會議也都在黃章家中舉行。而且魅族的產品仍然完全都由黃章把控，魅族推出的每款手機也都有黃章的烙印。

他隱匿於江湖多年，從不做產品廣告，不接受媒體採訪，不注重在媒體上的宣傳，“偏執狂、瘋子、狂人”等都是外界對黃章的評價。但他卻會在魅族社區與眾網友徹夜長談，不把自己當領導，平易近人。那麼，這位頗具爭議的企業家到底有多“瘋狂”?

挖“農產品”換路費

在珠海的大街上，你如果碰到黃章，一定不會把這位身材瘦弱、容貌平凡的他從人羣中分辨出來。的確，黃章太平凡了。他就像一位大學剛剛畢業的學生。其實，黃章都沒有上過大學，出生於廣東省梅州市豐順縣湯西鎮農村的黃章，連高中都沒有讀完。

這個連高中都沒有畢業的小夥子，卻對機器有很強的認知天賦，從小就喜歡拆東西，尤其喜歡拆電子設備這類特殊機器。一次，他居然拆了村裏的第一台電視機。當時，電視機是村裏的寶貝，小孩子敢拆電視機，就成為村裏記錄至今的重大事件。如此，印證黃章從小就是不知天高地厚的“技術狂人”。換句話説，他從小就具有瘋子的行為。

由於對電子電器過於痴迷，黃章的父親狠下心把他“趕出”家門，讓他自己創業。於是黃章從自家地裏挖了一些“農產品”換來路費，前往大城市打工。在進入電子行業之前，黃章做的是碼頭搬運工這種收入微薄的工作。

因為根本不是自身興趣所在，黃章最終沒有在搬運工領域嶄露頭角，而是進入到電子行業。因為熱愛，所以用心，在不懈的努力下，黃章的事業開始如魚得水，一步步向成功邁進。直至20xx年底，imp3閃存論壇上突然出現了一個以ID“全能國貨”發表的帖子，介紹了一個即將誕生的品牌產品——魅族。

魅族剛創業起步時，公司只有5個骨幹，但是，包括黃章在內，卻有3個人搞技術。他開發的MP3產品，技術、性能還有品質，都十分優秀。由於沒有自己的銷售渠道，黃章開始陸續與其他廠商合作，幫別人貼牌。所以，最初的魅族產品有很大一部分是以昂達的品牌出售的。於是，用户們開始爭論到底是誰貼了誰的牌。當時，昂達是比較知名的品牌，魅族在不停地被用户與昂達產品的比較之中，逐漸地有了一定的知名度，樹立了自己的品牌。

推倒“別墅”的魄力

黃章在修建魅族的珠海辦公樓時，食堂地板被砸掉了三次，因為他覺得不滿意;他自己買了一塊地，建了個別墅，也是因為覺得不夠好，便將別墅拆了按照自己的想法重建;因為對產品細節的苛求，他不惜背棄承諾，忍受成本煎熬也要重塑產品，致使魅族M9手機推遲上市;MX3樣機被他拿到把玩僅兩小時後，就發現手感沒有模型好，透過3D掃描，顯示樣機和模型偏差了0.07mm。為了這區區0.07mm，改18套磨具，耗資百萬!就是這種連食堂地板都要如此精益求精，連0.07mm的誤差都要追求極致的精神，才有了成千上萬魅友的追隨。

在公司戰略的決策上，黃章確實也有推倒“別墅”的勇氣和魄力。大約在20xx年，黃章看到了MP3播放器產業的衰勢，於是破釜沉舟地放棄了國內MP3市場領頭羊的地位，投身智能手機市場。魅族傾盡了兩年時間才打造出M8，儘管市場褒貶不一，但在當時確實取得了不錯的成績。

而當Android概念方興未艾時，黃章帶領魅族再次按下了Reset的按鈕。由於魅族第二款手機M9市場表現超過預期，公司內部一個類似諾基亞“PC套件”的項目眼看着也即將完成。藉助這個服務，用户可以備份通訊錄、短信、日曆信息。硬件加服務，就可以形成一個完整的配套服務。然而，黃章的一個決斷讓這個服務“胎死腹中”，而它的替代者正是——雲服務Flyme.

或許正是因為黃章偏執自傲，使他成了眾矢之眾。有人揶揄稱他故作姿態，有人説性格使然。專注、偏執、吹毛求疵乃至瘋狂另類，但不可否認的是“中國喬布斯”的名號已經深深地烙在他身上。儘管有人説魅族是蘋果的山寨版，但黃章在論壇上放出豪言：“不做中國的蘋果，要做世界的魅族。”

黃章慣用的都是不按商場遊戲規則出牌的瘋狂戰法，但每一次都大獲全勝。一位也是企業家的朋友，擊節讚歎黃章的聰明。他説，只有黃章這樣被別人視為瘋子的人，才能專注地去追求產品的極致。黃章不是瘋狂，而是高明，是前途無量的企業家，如果有朝一日黃章成了中國首富，大夥一點也不要大驚小怪。

不露面的“世外高人”

魅族大廈側邊的自行車車棚裏，有一輛白色的奔馳，它跟自行車混放在一起，落滿塵埃，一停就是三年。魅族員工對此習以為常，彷彿這並非上百萬的跑車，而是一輛大號自行車。大家都知道這輛車的主人是黃章，但沒人記得這輛車從什麼時候開始閒置。作為創始人和公司所有者，黃章已經有3年沒來魅族公司的辦公室上班了。

“他像一個世外高人，在隱隱看着公司。”魅族CEO白永祥這樣描述他。在魅族M9取得一定的成績之後，他開始淡出公司的經營，將繁雜的日常工作交給CEO白永祥，自己則專注於產品設計和體驗。黃章很少來公司，而是在家辦公。他設在魅族大廈5層的大辦公室空空蕩蕩，沒有一點他個人的痕跡，常常被行政部門用於接待客人的貴賓室。

黃章不善言辭，從不接受媒體採訪，卻以“”的論壇ID為外界熟諳。在魅族公司的網絡論壇上，黃章是最活躍的用户。他喜歡和粉絲們交流，也喜歡和網友們打嘴仗。作為一位超級發燒友，他經常為技術問題和網友們徹夜討論，也常常爭論不休。粉絲和網友提出的疑難問題，總能得到他的親自解答。有些經銷商不守規矩，黃章還會忘掉自己已是大公司老闆，像憤青那樣在論壇上勃然大怒。每天，黃章都會在論壇上泡上幾小時，常常在深夜一兩點鐘還在發貼。從20xx年到現在，黃章發佈了近6000個貼子，平均每天3個!

黃章這個“世外高人”，還有一個特殊技能就是擁有木匠的手藝。家中的不少傢俱都由他親手打造，比如他曾自己購買木料，設計、並手工刨製出一個電視櫃。在不瞭解他的外人聽來，這就好比明熹宗朱由校的事蹟一樣瘋狂。

事實上，黃章一直扮演公司首席設計師的角色，在設計手機外形時，他會用打造傢俱的刨子打磨出很多個模具，從中選擇一個大小最合適手感最好的交給工程師，然後工程師會按照這個木質模型打造一個鋼質的模具。魅族MX機身背部的倒角就是這樣誕生的。