有關職場勵志的經典文章

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有條件的話,我們不妨找一些有關職場勵志的經典文章來看看,那麼有關職場勵志的經典文章都有哪些呢?一起來看看吧。

有關職場勵志的經典文章

有關職場勵志的經典文章:狼性,是對一個職場人的最高評價

作者|温雅

在生活中,如果一個人被親友形容是隻“狼”,這個人可能兇殘頑劣,六親不認,忘恩負義,“狼”恐怕是對他的最低評價了。然而,如果把場景切換到職場上,説一個人具有“狼性”,則是一種很高的讚賞。

不少知名公司都將“狼性”作為自己公司文化的象徵,引發其他公司競相效仿。那麼,問題來了,我們中華民族如此提倡“温良恭儉讓”,為什麼在企業的運作中如此強調聽起來沒有温度、似乎還有些冷血的“狼性”?“狼性”為什麼在職場上如此受推崇?

1、所有哺乳動物中最有成就者

莫過於狼

讓我們重新認識狼這種動物。

英國動物學家紹·艾利斯説過:“在所有哺乳動物中,最有情感者,莫過於狼;最具韌性者,莫過於狼;最有成就者,還是莫過於狼。”

狼具有如下性格特徵:

1)嗅覺敏鋭,每次行動都要踩點、埋伏、攻擊、打圍、堵截,講究章法,不打無準備之仗;

2)眼力好,善於偵查,善於發現目標;

3)具有極強的忍耐力,專注,不達目標絕不罷休;

4)紀律嚴明,互相信任,彼此合作,服從頭狼安排;

5)渴望自由,不被收買,冷靜,無所畏懼。

20xx年,隨着姜戎的小説《狼圖騰》熱賣,社會上興起一股“狼文化”。20xx年,根據該小説改編的同名電影既叫好又叫座。《狼圖騰》講述了上世紀六七十年代,一位北京知青在內蒙古草原插隊時與草原狼、遊牧民族相依相存的故事。

《狼圖騰》原著中提到,草原狼是蒙古民族的原始圖騰。狼的兇悍、殘忍、智慧和團隊精神,狼的軍事才能和組織分工,曾經是13世紀蒙古軍隊征戰歐亞大陸的天然教官和進化的發動機。但無論是北京知青還是當地牧民,都不能阻止人們用現代武器殺狼,將狼驅趕到邊境外,大片開墾草原土地,破壞了生態平衡,導致鼠害橫行,草原沙漠化,沙塵暴不僅在北京肆虐,還漂洋過海到了日韓。(原來,北京沙塵天氣根源在這裏啊。)

2、推崇狼性的企業

都不是吃素的

華為是眾所周知的以“狼性文化”著稱的企業。

華為的創始人任正非認為,做企業就是要培養一批狼,因為狼有讓自己活下去的三大特性:敏鋭的嗅覺,不屈不撓、奮不顧身的進攻精神和羣體奮鬥。

在華為創業初期,生產車間、廚房和卧室是公用的,當時牀不夠用,人們就準備了牀墊備用,工作累了就睡,醒來接着工作。這就是華為後來廣為傳播的“牀墊文化”。

近年來,任正非開始用別的動物哲學來比喻華為的文化,但是如果外人細看,還是能發現“狼性”的影子。例如,“華為為什麼不上市,豬養的太肥了,連哼哼聲都沒了”“燒不死的鳥是鳳凰,我希望樹立一批真真正正燒不死的鳥做鳳凰,他們對華為人的影響將是無窮的”,等等。

崇尚“狼性文化”的不僅有華為,聯想也公開呼籲自己的員工重新恢復狼性,迎接互聯網新形勢下的挑戰。今年1月,聯想集團董事長兼CEO楊元慶在一封致全體員工的公開信中提醒員工,切勿“躺在功勞簿上享樂”,切勿“只盯着自己碗裏的那點事,不再抬眼看全局”。

他寫道:“是不是國際化到了今天的深度,我們就有理由按部就班,不再需要飢餓的狼性,不再需要知難而上的精神?當然不是!一個個消失的巨人企業已經給了我們足夠的警示,忽視市場的變化,不關注用户,急功近利,或是動作稍微慢一點,都可能給企業帶來滅頂之災,再大的企業也不例外。”

只有狼性,還不能滿足樂視的胃口。今年2月,樂視創始人賈躍亭在公司年會上説,樂視將打造“獅狼文化”,“每一個Leader都要像百獸之王獅子一樣的領袖能力,還需要擁有狼羣一樣的精神”。

3、狼性

就是首先要對自己狠

老闆希望自己團隊有狼性,那麼作為每個隊員,就必須刻意培養自己的狼性,才能在這個團隊中生存下去,否則,團隊對你絕不心慈手軟。

1)捨得先向自己下手,對自己要狠

在平時工作中,你就要對自己嚴格要求,努力工作,敬業自律。格力電器董事長兼總裁董明珠的行事作風以“狠辣”著稱,江湖傳言她“走過的路不長草”。她曾為了捍衞公司原則,拒絕給親哥哥好處,兩人因此絕交20xx年。

2)餵養自己的野心,時刻保持飢餓感

野心幫助你瞄準更高的目標,擺脱碌碌無為的平庸狀態,而飢餓感,讓你永不知足,保持積極向上的學習狀態。

3)堅韌不拔,把堅持化為行動

楊元慶在那封公開信中還引用了一句話,“這個世界的大部分傳奇,不過是執着的人,把堅持化作了行動。”笑到最後的往往不是那個最聰明的人,而是那個最能堅持的人。在這點上,奧地利詩人賴納·馬利亞·里爾克的話更為實在:“哪兒有什麼勝利可言,挺住意味着一切。”

4)既能獨立作戰,又能融入團隊

要在工作上做出成績,光自己能幹還不行,還要善於跟別人協作,而不是一味居功自傲,無視整個團隊的奉獻。沒有團隊的幫襯、託舉,你可能什麼都不是。豐田汽車(中國投資)有限公司執行副總經理董長征曾在接受獵聘採訪時説:“在工業體系裏面,很難説個人做多少東西,團隊很重要。”

5)頭腦冷靜,沒有玻璃心

善於用冷靜的頭腦應對複雜的情況,拒絕一遇到困難、打擊、批評就碎一地的玻璃心,增強自己的抗壓力。

4、狼性的最高境界

是“披着羊皮的狼”

狼性的最高境界,並不是讓你處處以冷酷、堅硬示人,而是讓你成為“披着羊皮的狼”。這裏,“披着羊皮的狼”,不是教你偽善,而是讓你外柔內剛,對別人留有温情。

畢竟我們是人類,要有人情味兒,用暖心的話語、善意的幫助,彼此感受世間的温暖。

過於強大、自律、冷靜的人往往讓人敬而遠之,難以親近。這時,那個披在狼身上的羊皮就發揮作用了,把友好和親和的信息傳遞給對方,讓彼此靠近,即使生意不成,還有仁義在。

有時候,你的堅韌和野心暴露在外,很容易成為別人攻擊的目標,或者遭人忌恨,不如自己披張羊皮,低調做人,這也不失為保護自己、韜光養晦、同時讓別人舒服的一種策略。

如果説,善良的最高境界是像水的品性一樣,澤被萬物而不爭名利(上善若水),那麼狼性的最高境界就是披着羊皮的狼,這意味着,不管一個人有多大的雄心,有多麼了不起的成就,永遠都要用善良這個底線來約束自己。

有關職場勵志的經典文章:所謂的穩定工作

文/趙曉璃

毋庸置疑,這就是互聯網時代,它讓人沮喪,也讓人亢奮。很多行業都在這場潮流中受到前所未有的衝擊與滌盪,穩定成為這個時代最大的職業謊言。除了迎難而上,我們還有別的選擇嗎?

又是一輪就業季,很多老學員踏上了漫漫求職路,而我又迎來了新一屆學員。

當我問起新學員他們為何要來學會計時,不少人給我的回答都是,女孩子嘛,圖個穩定,不求大富大貴,只求衣食無憂過一生。

是啊,找一份穩定不累的工作,是多少父母對於子女尤其是女孩的期望啊。

我想起自己剛去第一家公司上班的時候,財務部裏有往來會計、材料會計、產成品會計、總賬會計等等,每天辦公室裏十幾個人在一起工作,好不熱鬧。

不到一年的時間,公司領導在財務部全面推行一款功能強大的財務軟件。經過培訓後,一些會計很快上手,而一些會計則有些吃力,於是領導就勸退了那些跟不上節奏的會計,慢慢地,財務部也就剩下了五六名會計人員並進行了重新分工,因為財務軟件帶來的便利,原本可能兩三個人才能完成的賬務處理現在只要一個人就可以了。

後來的我跳槽去了另一家公司做了主辦會計,再後來的故事就顯得有些傷感了,那家公司效益下滑,被另一家大公司收購,好些老員工不得不踏上二次擇業的路。

那次我受邀出席師傅的結婚典禮時,遇見了第一家公司當年混得風生水起的Y,記得那天Y喝了很多,他説,那些年他夾着尾巴做人説盡了好話打點了各種人情,眼瞅着提拔在望了,誰想到一場收購將之前的如意算盤全部打亂了。

Y説他的心願很簡單,眼看着自己奔四了,學歷也不高,他就想爬到副科長的職位,然後穩穩的在原來的單位穩定的上班下班到退休。

在那次婚宴上,Y感慨説自己真是生錯了時代,比他早生十幾年的領導都妥妥地退了休,住在單位分的福利房裏,過着上午遛鳥晚上遛狗的悠閒生活。

這樣的時光,恐怕早已一去不復返了。

會計這個行業裏所謂的穩定,多半是針對做到中高層以上的財務人員而言的,他們可以憑藉豐富的經驗及嫻熟的專業技能吃飯,而對於大多數基層財務人員來説,背後實際上是這個樣子的。

如果你是在大公司,一個蘿蔔一個坑,你可能很多年都只是和一種業務打交道的核算會計,長年累月你只能接觸到某一塊的業務,面對每天堆積如山的單據,你能按時處理完畢就已經很難了,忙的時候你連喝水的功夫都沒有。想要晉升簡直難比登天,你會感覺每天都在做着重複的工作卻很難成長,你會變得焦躁不安。

如果你在小公司,做的好可能事無鉅細都要你來打點,老闆的公事私事都要你一把抓,你會疲於應付瑣事,天天忙得不明所以。如果自控力不強,忽視專業知識和能力的提升,長此以往渾身上下散發着油滑之氣,做事喜歡貪圖捷徑,再也沒有當年的勤奮刻苦了。

除非一個人有明確的職業目標並且願意一步一個腳印去達成,在專業領域獨當一面,具備一般人很難企及的技能,加上自身學習能力強,不斷地更新與提升自己的專業知識,才不至於慘遭社會淘汰。

每一代人都有每一代人的煩惱,但有一點是永恆不變的,那就是你是在糊弄還是認真對待這份職業,任何年紀任何專業都一樣,時間會給出最好的回答。

這個世界沒有什麼捷徑可走,也沒有一勞永逸的安穩,吃苦以及下笨功夫死磕自己,不論過去現在及未來都適用。

其實你仔細觀察不難發現,在如今的變革中,每個職業都面臨極大的壓力與挑戰,每個人活得都不輕鬆。

比如曾經讓人羨慕的銀行工作人員。

這幾年由於支付寶微信等在線支付及存儲平台的衝擊,銀行已到了“全員拉業務”的危急關頭。

我認識一個朋友,六年前在銀行後台做會計,四年前面對銀行業務萎縮的嚴峻局面,大量的後台人員都要衝向前線,於是他也就隨之轉崗,成為了一名業務員。

那一天我們吃飯的時候,他不無焦慮地説,如今的他處於35歲這個尷尬的年齡,跟90後拼精力已經拼不過了,跟50多歲的人拼退休顯然還太年輕了,卡在上不上下不下的階段,他發現自己除了銀行業務之外,當年學的企業財務知識早已忘得一乾二淨了,如果哪一天這個飯碗再也端不穩了,自己又該何去何從?

和他同樣焦慮的還有在地税局上班的K。

營改增之後,地税局的業務量也漸漸少了,連領導都不知道今天下班明天還能不能繼續上班。K如今也是三十出頭的年紀,當年自己孤注一擲奮力一搏終於考上了地税局,一度成為家族的驕傲,父母覺得這下好了,孩子一輩子總算能穩穩地到退休了;可誰想到政策説變就變,如今他很惶恐也很困惑,就算現在轉型,自己又能往哪裏去呢?

有人説,互聯網給了我們人人一個最均等的機會,大數據讓世界變平,淘汰機制也非常殘忍,因為殘忍,才更激發人的潛能。

我昨晚回家的時候,用滴滴軟件叫了出租車,路上聊天得知,司機以前是刑警隊的,受不了每個月3000多元的穩定,辭職出來開起了出租。

他説起互聯網的時候,是滿滿的感激。

自從安裝了滴滴軟件,他有了更多的選擇與自由,同時他自己也摸索出了一些實用的接單經驗,知道哪個時間段大致在哪個地點能密集接單,而接單少的時間段則回去休息陪陪家人。這些年跑下來,他告訴我們,比起以前的工作,如今的他感受到了更多的自由,同時收入比以前翻了好幾倍。

記得下車前那位司機師傅説,樹挪死人挪活,個人再強大,也無法與社會發展大趨勢抗衡。與其苦苦死守抑鬱不得志,倒不如想開些,順應潮流闖出一條自己的路來。

我想起了自己認識的幾個異軍突起的自媒體人。

有一個美女姐姐,她放棄了當年穩定的工作,如今將自媒體做的風生水起,終於可以豪氣地給母親打20萬讓對方隨便花;還有一個剛畢業的女孩,公眾號也做得頗具規模,她曾經諮詢過一位職場前輩要不要去一家big name的公司上班,前輩一開始建議她去,可後來想了想,趕緊告訴她還是要堅持自己的想法。

這是一個前所未有的時代,穩定成為最大的職業謊言。不論多麼資深的職場人士也不敢輕易斷言任何,因為一切都在以不可思議的速度變化着。

你所做的每一個選擇,無論好壞,其實牙一咬眼一閉挺過去,再往前走就會越來越好了。

因為,除了迎難而上,我們還能有別的選擇嗎?

有關職場勵志的經典文章:放下毫無意義的自尊

作者:陸JJ

我記憶裏有一個姓趙的傢伙,特別沒皮沒臉,以至於到了刀槍不入的地步。要不是去捏一捏,我真懷疑他的臉皮子是鋼化的。

大概是大一下的時候,我去了一家英語培訓機構做市場推廣工作。那一年我正年輕,被市場推廣這麼一個“優雅”的詞彙騙了,真正接觸之後,才知道它一點都不優雅。

本來以為能在商界大展拳腳,其實就他媽讓我發傳單。

和趙剛就是那時候認識的,我們一起參與面試,一起被聘為市場推廣專員,倆人負責整個中山公園片區的推廣工作。

趙剛雖然長得黑,但是推廣起來只能用猛來形容。第一天我們負責兩條街,他10分鐘就發完一輪了,我30分鐘還沒發完。我在這邊望着對面的他工作的身影,這傢伙見人就塞,逢人便笑,還是露齒的那種。從他身邊經過的90%的人,都拿了他的單頁。

我沒那臉,放不下那架子,面對迎面而來的人流,半天説不出一個字。

趙剛發完對面的,就跑過來幫我發。他告訴我做這行得不要臉才行,要臉就壞事兒了。話音剛落,便又衝出去發傳單了。

我看着他手持單頁,衝進人羣裏,像一陣黑旋風。我彷彿望見一個黑漢子拿着板斧,在人羣裏殺進殺出。

簡直是推廣界李逵。

第二天我倆在地鐵站發,守着人流量最大的一個出口,逢人便發。大約每隔5分鐘,人流便會有一波高峯。我站在出口,望見黑壓壓的人羣過來,又尷尬得一塌糊塗,整個身子跟僵住了一樣,反正就死活開不了口。趙剛依然發揮着他專業的推廣人員素養,見一個發一個,見兩個發一雙。

地鐵站因為有安保人員,所以我倆經常被趕來趕去。後來有經驗了,專門躲在監視器的死角。

可因為地鐵站人羣走得很急,發傳單的成功率比地面低很多。趙剛提議,直接在地鐵裏面發。

這簡直要了我的命。事實也證明,我可能真不適合幹這個。

我們把傳單塞進包裏,跳上地鐵。趙剛一進去,立馬開工,我連把傳單拿出來的勇氣都沒有。

“您好,這是我司新的優惠課程,針對白領人士......”趙剛一節車廂一節車廂地發了,離我越來越遠,我始終停留在原地,不知所措。

怎麼説呢,那個時候自己仍舊帶着一種不成熟的矜持,覺得那種活兒不是自己乾的。就好像自己的身體裏流着一種高貴的血液,所以不屑於,也不敢於做那樣的工作。現在想想,那種自尊的確毫無意義。畢竟拿人錢財,替人消災。拿了那份推廣員的工錢,還假清高,反倒弄得裏外不是人,還不如不做。

可能是在一起工作久了,我逐漸被趙影響,稍微放得開一點了。

後來,傳單的工作不幹了,但為了賺錢,我又和趙一起接了很多推廣的兼職。辦信用卡掃樓、定點擺攤、電話銷售、活動路演,基本各式各樣的推廣工作都嘗過滋味了。趙在這方面比我強多了,幹得順風順水,但我始終做得不温不火。

或許是年輕人本有的驕傲天性,或許是自尊心作祟,過去的我,始終無法以一個低姿態,去面向一個陌生人。

那一陣每天下班坐地鐵,最開心的事,就是慶祝自己成為一個正常的路人。

[2]

20xx年上海辦過一個奢侈品展,我是其中某品牌策劃組的實習生。

當時的情況是這樣的,每個品牌的展位兩邊都會站着6名引導人員。他們的職責是,儘可能地多拉些客人來展位進行諮詢或者預約。展位的人氣越旺,他們得到報酬越多。

在這些人裏面,有一個男生稱得上特立獨行。長相不錯,可從頭到尾很少笑。

其他5個人始終擺着令人舒適的,有温度的笑容。只他一人,面若冰霜。

組長見了,過去跟他説,讓他保持微笑,他點頭。組長轉身離開,他仍舊是一副,全世界他最屌的樣子。

組長勸了很多次,都沒什麼用。然後組長火了,站他身邊不走了。

“你給我笑,不會笑就不要來這兒做。”組長斥責他。

訓完話後,稍稍好了點。可持續了不到十分鐘,又回到了之前的狀態。因為他的緣故,流失了好幾個客人。

組長下最後通牒,告訴他,要麼笑,要麼走。他低着頭,雙方在那兒僵了2分鐘。

“你走吧。”

組長剛説完,年輕人直接用腳踹了邊上的櫃門。

於是,雙方爭執,事件逐漸升級。後來保安過來,才把那年輕人拉開。

最後,那個男生賠了500,被保安請離了展會。

後來公司的人事在吃午飯時聊起這個男生,説他好像是名牌大學的。眾人不信,人事跑到座位上把那人的簡歷又調了出來,大家才信了這事兒。幾個人在那兒一邊吃飯一邊閒言碎語,説那傢伙素質怎麼怎麼低,最後還懷疑他的簡歷是不是偽造的......

好吧,其實這事非常好理解,甚至他的那種心態我也能感同身受。

他一定在想,老子接受高等教育,難道就是為了給你們這羣渣渣陪笑的?過去的我,簡直和他一樣,都是踹着那點兒僅有的自尊和驕傲,把自己視為流落人間的天之驕子。獲得的唯一結果,就是什麼都幹不成。

尤其是理性一點來看,個人佔據了職位資源,卻沒有輸出應有的職位價值,這事説白了損人不利己。要不就別幹,要不就好好幹。佔着茅坑不拉屎,不如早點閃人,好讓別人來拉。

[3]

上個禮拜,我去北京參加了一次編劇圈內部人士的線下活動。像我這樣的編劇雛,原本是擠不進去的。

可還好我試了一試,把作品集還有簡歷來回打磨了一禮拜投給活動主辦方,終於收到了活動邀請,也算是傻逼有傻福。

那天活動,有一個環節的主題是“編劇經紀與IP劇”,供個人與影視公司對接。説白了,就是給年輕編劇一個出人頭地的機會,他們可以在交流區拿出作品,和影視公司的人交談、接洽。如果劇本出色,能夠直接簽約。

我記得那天我一直提醒自己,保持最佳狀態。為了保持亢奮,還不停捏自己手臂。

但是整個交流區,我一個人都不認識。當天去的也有知名編劇和職業編劇,他們和影視公司早已熟絡。我都還沒開始,已經有很多人坐着談笑風生了。主持人提示説這個環節只有15分鐘,大家要把握好機會。

他的話就像扭了我身上的發條。

我深呼吸,活躍臉部肌肉練習微笑。同時大腦開始通過關聯神經向器官和肢體發出信號,各單位務必保持亢奮,保持活力。

我拿着作品,開始遊走於交流區的一張張桌子,一口一個“老師您好,抱歉打擾了,我是......”。

大部分的前輩都非常熱心,甚至給予我專業性極強的指導。當然也有熱戀貼冷屁股的情況,也有冷場的情況。

嗯,雖然最終未能簽約(本就是奢望),但其實直到走出會場,真正讓我開心的是,我終於能對這個世界敞開心扉了。

我不再是當年發傳單那會兒,原地發呆的年輕人。

我也能放下不知所謂的自尊,開始真正投入到和生活,和世界的拼殺中去了。

[4]

有關“自尊”這個命題,我之前有想過。

年輕人,最有資本談自尊,也最沒有資本談自尊。

有資本談,是因為他們足夠驕傲,因為他們氣傲心高。中年人不常提及遠大理想,而年輕人常把夢想放在心裏日日記牽。中年人從早年的理想主義蜕變為了深沉的實務主義,年輕人仍舊在理想主義的銀河裏游來游去。

有人問他們,你們的目標是什麼。他們常説:“我們的目標是星辰大海。”

是啊,真的是好句子,華麗得無以復加。可是,如果現實允許,誰又會只對眼前的苟且情有獨鍾。

手執理想,心懷自尊,這些事,年輕人最為擅長。

同時,他們也最沒有資本談自尊,因為他們除了自尊,一無所有。當一個人一無所有,而只有自尊的時候,自尊就變得沒有依附,自尊就稱了垃圾站裏的廢品,成了虛無的泡沫。

關於自尊,有一個公式:自尊=成功+抱負。這是美國心理學家威廉·詹姆斯在《心理學原理》中提出的。其中有一個觀點是,自尊取決於成功,還取決於成功對個體的意義。從這一點我們可以看到,自尊的前提是成功。

如果沒有成功作為前提,那麼那種自尊是什麼?是自卑?還是自負?

自尊還有另一個方面,期望從他人、集體、社會獲得尊重。如果沒有成功作為前提,那麼便失去了吸引的條件,在這種情況下產生的自尊,不是一種健康的自尊,有綁架、強迫的成分在裏面。

這本就是一種畸形的自我意識。

自我尊重與他者尊重的產生,並非來源於那個人,而來源於那個人所做的事。

若是沒有創造那件有價值的事,那麼人類的自尊永遠是廉價的,和自嗨無異。

[5]

年輕人最重要的能力是什麼?是放下可憐的自尊。

當你一無所有時,你的自尊便什麼都不是,它就像窮困時兜裏僅剩的幾個零錢,你無法揣着他們過上完整的日子。

當你變得有價值,你的自尊才會變得有價值。

符合世俗認知與定義的,目前社會上最成功的那批人,他們很早之前就不提自尊這件事了。

再説回趙剛,那個推廣界的李逵。

上個月給他打電話,他已經是某電商公司的區域經理了。這幾年也都在做推廣,到處飛,到處推。京東、美團、阿里的地推團隊他都加入過,後來自己組建了推廣團隊。

他到底有多能推,之前已經提及了。但除了工作狀態之外,他還有頗為私人的一面。私下很安靜,也像半個文藝青年,有時雙休日還會看展。我問過他一次,做推廣的時候,就不會緊張、臉紅、尷尬麼?

他是這樣説的:“剛開始我和你一樣,後來想通了,我只是在為企業提供價值,因為我發的每一張傳單,都能產生價值。每一張傳單,都可能成為上市公司的基石,這件事其實不容易。我他媽也是人呀,我也不喜歡逢人見笑,點頭哈腰的樣子。我當然知道人要臉,樹要皮。私下裏誰愛幹這種事!可推廣的活兒,是工作,是職位,最不能矯情,一矯情,就完蛋。沒辦法,學歷低,只能從這一行開始幹。”

放下毫無意義的自尊,才能真正地開始。

如果只是像一個局外人那樣封閉內心,那麼這個世界對你而言,也是封閉的。

要扎進生活的泥土裏,扎得很深很深。

那些地方很黑,沒有陽光。你甚至會遇到不知名的生物,它會有危險。

但與黑暗纏鬥,人才能快速成長。彷徨、尷尬、迷失,這都很容易發生。

等你破土而出時,你會驚訝於自身的微妙變化。

驚訝於一件事:啊,原來我還能擁有如此多的可能性。

原來,只要放下一點東西,今天的我,就能和昨天不同。

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