職場人看的勵志哲理文章

有很多關於職場的勵志哲理文章都是很適合我們去看的，那麼職場人看的勵志哲理文章都有哪些呢?一起來看看吧。

職場人看的勵志哲理文章篇1：改掉工作上的四個壞毛病

工作上有容易犯的四大毛病：拖延、不能控制自己的情緒、不遵守時間和工作時間閒聊。這些壞毛病會降低工作效率和自己在同事上司眼中的形象。只要認識到自己的具體類型，經過反省與努力，就能改掉這些壞毛病，讓自己更上一層樓。

拖延

如果你經常手頭上存有等有時間再做的工作，有想讀但是一直都沒有讀的書，有一直在猶豫買還是不買的商品，偶然發覺自己總是在不知不覺中挑着簡單的工作做，越是期間長、麻煩的工作，越經常拖到最後做，那麼你就可能有拖延症了。要做的事情越拖越多，拖到最後心裏就像被貓爪抓撓一樣心急火燎，即使把工作按時趕出來也達不到自己的要求。給有拖延症的人幾點改善的建議：

1、不追求完美

精益求精本是好事，但是要了解時間與自己的能力，當時間遠遠不夠的時候就要降低對自己的要求，否則最終的結果是既做不完更不完美。

2、放棄思考本能

缺少速斷速決能力的人行動遲緩，總想着慢慢考慮之後再作決定，越重要的工作越拖延，拖到最後的結果是沒有足夠的時間考慮和想出解決辦法，工作質量低下。有時候重要的事情因為沒有及時彙報，造成更嚴重的後果，事後追悔莫及。

對於有拖延症的人來説，想得越多就越難付諸行動，試着拋棄人類的本性，迴歸動物本能，在思考之前先行動起來，想到了馬上就去做，在行動中慢慢思考作出修正。

3、長期工作設定期限和詳細步驟

如果一項工作的期間比較長的話，用倒計時來提醒自己，並且把要做的工作分成詳細的步驟，具體哪一天做哪件事，強迫自己實行，一步步的完成。學習活用手帳規劃和記錄，參考日本人如何巧用手帳安排時間養成做計劃並且實現的好習慣。經過逐步的改善，慢慢養成早下決斷和早行動的習慣，最終體驗到不但不欠別人還能提前，心裏有餘裕的爽快人生。

不能控制自己的情緒

在單位把自己喜歡的人與討厭的人分得清清楚楚，無意識的將人分為三六九等，對不同“階級”的人用完全不同的態度，欺下媚上，給自己不滿意的人看臉色，甩態度;將自己的情緒帶到工作裏，對人態度反覆無常。慢慢就會發覺自己被同事孤立起來，周圍的人不容易説話，單位後輩不聽使喚，工作難做。不能控制自己情緒的人沒有自信，喜歡在內心裏將自己與別人做比較，不知道自己的魅力，情緒往往處於不安定的狀態。解決方法：

1、記錄下每天自己努力做的事情，被別人誇獎的事情，積累成功經驗，自信增加了，表情也會隨之變得明亮和熠熠生輝起來。心裏有了餘地，才能夠善待別人。被別人依賴的感覺也能增加自信，性格逐漸開朗起來。

2、藉助於愛好等散發感情壓力。

3、有意識的多對別人説“謝謝。”

4、列出同事以及領導、後輩的三個優點，提醒自己尋找別人的優點。

不遵守時間

如果你總是在提出期限的前一天晚上加班，趕火車總是最後一刻才到，手頭總有做不完的工作，接下工作以後才後悔的話，恐怕你就屬於不遵守時間類型。不遵守時間會讓別人為你擔心，給別人帶來麻煩，而且失去別人對自己的信任。心裏總是擔心工作做不完，經常感受到工作的巨大壓力。

1、將自己要做的工作都記錄下來，把握自己的總工作量。

2、將意識放到具體要做的日期以及時間，而不是最終期限。養成作計劃並按照計劃實施的習慣，瞭解自己能夠勝任的工作量。對自己的能力做到了心裏有數，心裏就有餘地，萬一發生問題的時候能夠冷靜解決。

3、預計每一項工作的所需時間然後行動

4、覺得自己可能無法勝任的工作在接受之前先談判

愛聊天

如果你有了煩惱，喜歡與別人説而不願獨自慢慢考慮;容易厭倦，愛好常常變;喜歡和朋友用相同的東西;有名的店哪怕要排隊也想去，那麼你就可能有工作中愛聊天的傾向。工作中讓自己的好奇心佔上風，找同事聊天會影響自己和對方的工作，破壞職場氣氛，被上司提醒，遭工作認真的同事白眼。而且由於自己的愛好變來變去，不光是工作，幹什麼事也不能持久。幾個解決方法：

1、準備一個筆記本記錄工作目標

哪怕是再小的目標，達成後都會感受到小小的成功喜悦，這些喜悦會帶你把關心從周圍的人帶回到工作上。

2、尋找自己的愛好，充實獨處的時間。

3、學習對別人使用積極的語言，努力去理解別人此刻的處境。

職場人看的勵志哲理文章篇2：在職場，如何把握好關鍵時刻

左誠一直有個苦惱：上班六年，職位怎麼也上不去。平心而論，他的實力比較突出，有創意、有團隊精神，個人也很刻苦，早來晚歸，為公司付出很多……這麼優秀，早該晉升了!家人和朋友都很為他鳴不平，可好事偏偏每次都輪不上他，真着急啊!

左誠的苦惱下隱藏一個冷峻的現實問題：他的優秀，沒有被一系列的重要人物——領導、組織和同事們看見和認可，猶如錦衣夜行，灼灼光彩都被黑暗所遮蔽。與其抱怨他人沒眼光、不識貨，不如轉換思路，選擇最恰當的時機展示美服華袍，自然更容易獲得他人的讚賞。

對一個成熟的職業人來説，追求職業成長和進步是需要策略和心機的。職場是一個人心複雜、各種利益和動機交匯衝撞的名利場，眾多職員身處其中，既要努力與上級一起，完成既定的組織目標，這個是可以公開表達的內容;同時也要兼顧個人發展，獲得自身能力和福利的增長，這需要個人小心巧妙地展示個人的能力和願望，難以直接公開表達。職員如果悶頭工作，期待團隊和領導能夠明察秋毫，能夠毫不困難地看到你的努力和付出，給你心理期望的待遇和評價，這種訴求顯得非常不現實和不靠譜，最終會讓職員完全失望。

實際上，領導需要埋頭苦幹，不計較得失的下屬，但他們往往也忽略這羣構成組織系統的堅實基礎的員工，因為領導的心思都被很多困擾組織發展的棘手、緊要的事情佔據，他們的任務導向型的工作模式使得他們將注意的焦點集中在“解決瓶頸問題的人和事”上，而那些在領導頭疼之時，能夠及時挺身而出，不害怕他人議論，主動獻計策、挑大樑、敢犧牲的人，往往能最大限度地展現自己的勇氣、創意、組織能力和奉獻精神，像陽光下的金子一樣不停地閃爍，讓領導和團隊看好，脱穎而出。

由此可見，時機很重要，一些關鍵時刻就是個人自我推薦的良機。

關鍵時刻一

開會別坐後面

很多實幹派都討厭“文山會海”，認為耽誤時間，有時還沒有什麼討論結果，對組織的開會抱着很大的牴觸情緒，以打醬油的心態來敷衍，會前，他們根本不願意做充分準備。有時他們還會故意躲在人羣后，發呆或做閒事來拖延時間，結果自己的優秀就被深深地埋沒。

職場成功人士的體會是，“永遠坐前排，要讓上級看見你”，目的是要在領導心目中建立一種對你的印象。會前要做好功課，點滴細節都要考慮到，因為好的點子並不是“靈光一閃”就出現了，必須要有所醖釀才能產生靈感。在遇到討論阻礙時，有準備的職員要以恰當的方式來表現自己的實力。比如，精心製作的幻燈片可以看出你的認真程度，良好組織的口頭表達可以體現你的自信，有邏輯性的分析可以展現你的專業和實力，百問百答可以彰顯你的機智……這樣的開會態度和行為，才能讓職員和組織深度捲入，獲得公眾的高度評價。

關鍵時刻二

職位空缺時用主動頂上來

當同事離職、休假或緊急情況下缺乏合適人選時，上級就會對這塊沒有落實責任的工作心存顧慮，如果職員能夠主動請纓，就能讓上級心生感激，覺得他善於為組織分憂。雖然會遇到一些同事不合作的阻力，但如果職員能夠堅持以工作大局為重，最終能以個人能力、專業和人品征服他人，組織必定會在人員任用上給予敢於承擔責任者足夠的回報。

當然，為了能填補好不確定時間出現的空缺，智慧的職員就需要動點小心機。一是要額外學習一點不同崗位的知識和技能，增強個人多面手的內功;二是要關注單位局面的變化，留心單位內的工作責任、銜接等，為自己創造機會;三是要捨得付出，不計較他人的非議，甚至要承受得住老闆的懷疑和高要求。

關鍵時刻三

單位的業餘文化活動要勇於參與

各個單位都有自己的文化活動來加強團隊的凝聚力和宣傳組織形象。一個有晉升潛力的職員萬萬不可忽視這些橋段，這也是一個人展現自己優質外形、不俗談吐、豐富經歷、健全人格的良機。或許小職員因為職位卑微，無緣和大領導直接對話，但在一些公開場合，如果能以出色表現讓大領導和更多的同事注意到，欣賞到你的某一方面的閃光點，這種好印象會被帶到其他工作場合，獲得意想不到的結果。

別在乎積極參加活動會讓自己一改往日的形象，也別擔心自己被耍寶了會被人視為弱智，實際上，一個敢於袒露自己真實內心的人，才更容易被人發現、認識和接受的。

關鍵時刻四

新領導降臨時要努力融合

領導的在職時間一般為3～5年，所以領導的更替會帶來組織格局的洗牌。許多職員都消極對待來來去去的領導，認為只要自己做好分內之事就好了。實際上，每個職員都需要和領導站在一起，不管來者何人，職員要主動親近上司，善意地對待自己的新領導，不能因為他們某些專業能力不如自己，或者因為他的來源可疑而對他疏離，積極地心理融合對整個單位和個人來説，都很重要。

新領導來臨，成熟的職員會替他着想，分析他的顧慮和不便之處，主動替他介紹各種人和事，幫領導維持穩定的格局。等新領導站穩腳跟後，成熟的職員自然就成為他的心腹了，獲得重用也在情理之中了。

關鍵時刻五

要與單位同甘共苦

任何單位都有一個起起落落的過程，很多職員覺得前途無望，都紛紛離開了，這是人之常情。如果某些職員對單位有感情，能夠在單位發展的生死關頭，不離不棄，盡力地解困，就容易感動單位的領導，覺得他們人品貴重，忠誠度高，值得留用。在單位度過危機之後，甚至領導人另有事業領域時，一定會優先想到那些忠誠可靠的員工，給予重用和優待。此時，職員能力上的小瑕疵、閲歷上的粗淺都不成為提拔的阻礙。因為這些都是可以在工作實踐中得到改進和提高的，對單位的領導人而言，高度的忠誠度才是最難以培養起來的員工素養。

職場人看的勵志哲理文章篇3：職場生存法則11條

職場生存法則1、表面是公義，心裏是生意，這才是職場的本質。

有些人表面大義凜然，永遠是有道理的那一方，可做起事情來卻從不吃虧。而更多的人表面佔不了便宜，實際也是吃虧的那個。同樣都混在職場，為什麼會相差這麼多呢?

因為一些人的名字叫“偽善”。他們表面是公義，心裏卻是生意，看清楚職場的本質是利益。

我們不崇尚偽善，但這不妨礙偽善的存在。

與其讓我們被偽善的人害死，不如先讓自己偽善起來，至少能立於不敗之地。

職場生存法則2、理想很重要，但比理想更重要的是利益。

在職場裏，絕大部分人都有理想，這也是人們重要的奮鬥目標。但如果真的把理想付諸現實，卻往往會死的很慘。

因為職場是一個交換利益的地方，老闆靠你賺錢，你用勞力換錢。一切活動的基礎都是利益。

只看重理想，而不明白利益重要性，這是絕大部分人被打擊的原因。

所以，想要在職場成功，你需要的不僅僅是“理想”，更應該懂得“利益”。

職場生存法則3、工作不會害你，只有人才會害你。

在職場裏，我們都會遇到工作的意外。譬如在升職競聘關鍵時刻，你卻要出差。譬如明明是能做好的事情，卻偏偏出了岔子。

實際上，我們做的是工作，但相處的卻是人。所有工作害人的事件，背後都有策劃和主謀。

必須要記住，在職場裏，工作本身是死的，不會害人，只有人才會害你。

職場生存法則4、做事要藏拙，做人要露怯。

仔細想想，你所認識的職場成功者是怎麼樣的?他們是不是看起來並沒有什麼厲害，甚至到處都是缺點，好像你隨時都可以超越他們。

可在做事情上面，這些人又面面俱到，幾乎不露馬腳，讓人抓不到把柄。

職場裏生存，不是看你能做到多好，而是看你能活多久。所以做人要暴露缺點讓人不防備，做事要處處小心不被抓把柄。

職場生存法則5、上司誇你越多，你拿的好處就越少。

上司誇獎你並不是好事情，因為他們拿最廉價的口頭讚揚，取代了實質性的利益。很多上司不吝嗇嘴上讚揚，但卻把實際好處藏在自己的口袋裏。每次被誇，你就少了晉升和提升的機會。所以，千萬別被上司的花言巧語給騙了。

職場生存法則6、規劃要長遠，拿錢要及時。

有過於短視的人，也有過於遠見的人。職場是隨機應變的藝術，絕不能用一種生活態度去對待。

對於職場生涯，必須要有遠見，因為規劃的不是你正在做的工作，而是你的人生。但在錢的問題上，必須要短視，能拿到手的儘量拿到手，只有落袋為安的才是你的錢。

要記得，人生是你的，可以長遠規劃。而錢是別人的，只有落袋為安的才是你的錢。

職場生存法則7、別人對你越壞，你要對人越好。

好人是可以得罪的，因為他們個性温和，不會報復你。但壞人卻絕對不能得罪，他們睚眥必報，你得罪他們，必得十倍惡果。

“好人好報，壞人壞報”是一個願望，卻從來不會成真。防備壞人的方法，並不是處處小心，而是別人對你壞，你要對人好。

這不是“以德報怨”，而是潛伏隱忍，一直等到你有足夠的力量反擊，才能讓壞人獲得他們應有的報應。

但在這之前，要多好就得表現的多好。

職場生存法則8、得罪人是有成本的。

職場中的大忌，就是被一時的情緒所控制，不由自主的去得罪人。任何職場高手，都是不露聲色，深不見底的。

原因實際很簡單，在職場上，得罪人是有成本的，你自以為不用怕別人，可以隨便得罪，但在這過程裏，卻已經支付出了成本。

因為職場是一個利益交換的地方，你的同事也好、上司也好，與你都非親非故，他們沒有任何理由忍耐。當你得罪了他們，就算今天不還報，等到有天你犯在他們的手中，必然會狠狠的報復你。

在風水輪流轉的世界中，你能做到一輩子不犯在別人手裏麼?

職場生存法則9、在好上司手下做能臣，在壞上司手下做奸臣。

職場生存術千變萬化，不可從一而終。

永遠做好人，可能會令你成為壞上司的眼中釘肉中刺。永遠做奸臣又沒辦法得到好上司的信任重用。

能夠分清上司好壞，明白上司的需求，在好上司之下做能臣，在壞上司之下做奸臣，這才是職場的最高境界。

從古至今，所有權傾朝野的能臣，都是玩弄這套把戲的高手。

職場生存法則10、老闆對你講的道理，永遠都是對他有利的。

有些人把老闆的話奉若聖旨，但要明白，老闆做為一個人，他也有自己的職場利益。

所以，老闆説的話，當然是站在他自己的立場上，是為了保障他的利益。

而勞資雙方的利益是對立的，老闆的利益就代表着你會失去什麼，聽老闆的話越多，你失去的也越多。

職場生存法則11、待人以誠，但誠是有目標和尺度的。

我們從小受到的教育是“待人以誠”，不少人將此做為金科玉律，在什麼場合都用。即使是職場上，也待人誠懇。毫無疑問的，這些人到頭來都會碰一鼻子灰，甚至會惹禍上身。

老實人在職場總歸是吃虧的，就算你要待人以誠，必須有自己的尺度。而對人誠心，是應該有目的的，否則就是職場“爛好人”，最後吃虧最多，口碑最差的依舊是你。