至理勵志的職場文章

每一篇關於職場勵志的至理文章都是非常值得我們花時間去細細品讀的，那麼至理勵志的職場文章都有哪些呢?一起來看看吧。

至理勵志的職場文章：為何職場笨人更易生存

因為中國人的習慣就是出頭椽子先爛，真正世故歷練的人，會學着露怯，讓自己看上去笨一點，沒有那麼聰明。而往往是初入職場的新人，會故意裝的很聰明，事事都露頭，還處處想要教訓人。

但在真正有巨大利益的事情出現時，聰明人和笨人卻又有截然相反的表現。平時看起來很聰明的人，在做大事時，依舊不知道收斂，一個勁的往前衝，根本就不管自己做得了做不了。到最後，事情是做成不少，可缺點暴露的更多。

然而在職場中，別人看的往往不是你的成功，而是你的缺陷。一個缺陷就可以抵消掉好幾年的成果，所以這種聰明人自以為只要做事情，就可以不計後果的做法，到最後只能令自己頭破血流。而平時的笨人卻不同，他們在做事的時候不冒進，不貪功，首先考慮的是安全。所以他們在做事時第一任務是藏好自己的缺陷，不讓缺點暴露，即使事情做不好，也不會壞在自己的手中。於是笨人們就立於不敗之地，他們不需要做成什麼，只要看着聰明人一個個倒下就可以。

1、笨蛋比聰明人更聰明

看起來聰明的人往往不會很成功，他們會受打壓，他們會換工作，他們會跳槽幾年以後，折騰了一圈的聰明人回頭看時，發現從前自己瞧不上眼的笨蛋們都已經登上高位，成為聰明人仰望的對象了。

聰明和笨都是相對而言的，每個人的標準不同。你們在職場中公認的聰明人，只是聰明浮於表面，讓大家都看出來而已。讓所有人都見識自己的聰明，在職場上並沒有太大的好處。因為對老闆而言，聰明不代表有能力。對上司而言，聰明代表着難管。而對同事而言，聰明代表着壓力。你把一個有害無利的東西表達出來，只會給自己帶來麻煩，而這除了能滿足下自己的虛榮心之外，實在毫無好處。而那些裝笨的人就不同了，他們故意收斂鋒芒，把會引發別人嫉妒的光輝都掩蓋起來。這麼做，除了不會有裝聰明的威脅外，還能令別人都小瞧他們，以為他們毫無威脅力。

而在職場上，這種小視恰恰是很致命的，在關鍵時刻，能夠帶來意想不到的效果。

2、無利蟄伏，有利起早

那麼，職場中聰明的“笨蛋”和真正的笨人，有什麼區別呢?在平時，他們看起來完全一樣，做事遲緩，發言木訥，跟他們説話半句懂半句不懂，做事情有時靈光有時不靈光。但這兩類人，卻是有截然不同的區別的。裝笨的人實質聰明，是同級別人的巨大威脅，他們往往能緩慢但穩定的升遷，在任何危險時分都能安全渡過。真正的笨人卻是混吃等死，他們是真的聽不懂話，也不會做事，所以他們是職場中最容易被淘汰的一類人。因為怎麼區別他們呢?關鍵還是看遇到事情後的不同處理。當然，事情和事情還不一樣，無關緊要的時候，兩種人的反應是完全一樣的，可當一個事情具有巨大的利益，或者會帶來很重大的影響時，裝笨的人就會有反應了。因為這一類人，通常是在無利可圖的時候蟄伏，最好隱藏的令人感覺不到有自己的存在。而當有利可圖時，則很早就謀篇佈局，先給自己佔好地盤。任何有可能讓他們獲得好處，或者有可能傷害到他們的事情，都會令這類人跳出來。他們也許不會冒的太起，卻往往會和以往不同，變得聰明而靈活。這就叫“趨利原則”。

3、不要和聰明人較勁，讓他們去送死

職場上的“聰明人”其實是很討人厭的，他們不止裝聰明裝的厲害，而且喜好指點江山，什麼事情都要拿來指導一番。甚至是很多新人還喜歡裝着有經驗的樣子，給職場老手們講課。遇到這種“聰明人”時，千萬別和他們較勁。你要想到，他們越是裝聰明，就死的越快。所以，別和他們比聰明，更別直接頂撞他們，也不要提醒他們。你可以放任自流，甚至於可以捧他們幾句，令他們的尾巴翹的更高。當這類“聰明人”得意忘形之後，他們會逐漸成為職場的公敵，變成嫉妒的中心，到了那時，他們做什麼事情都不會順心，整個職場都會變作他們的壓力。這些人的“聰明”，實際上是送死，你和他們較勁，實質是把你自己也變成了“聰明人”，你會有同樣的結果，可能更糟糕。而你順着他們，捧着他們，其實是加快他們被淘汰的進程。不管什麼時候，説好話都是對自己有好處，對別人無益處的，所以多説無妨。

4、安全比勝利更重要

為什麼職場中的“笨人”比“聰明人”更長久呢?這是由職場的本質決定的。人們總以為，職場是個走秀場，比的是誰更聰明誰更能幹。實際上，職場不是走秀場，而是鬥獸場，比的不是誰更厲害，而是誰能生存下去。你在走秀場裏面，是可以恣意展現自我，把所有的優點都展現出來。可是在鬥獸場裏，你卻需要詭詐、隱忍，你需要潛伏，因為第一個衝出去的，總歸會早死，只有最後出現的，才能活的最長。運動比賽和選秀中，靠的是勝利，所以選手需要在一瞬間把所有力量都表現出來。而生存遊戲裏，比的是安全，所以不表現比表現更好，不動比動更佳。正所謂靜若處子，動若脱兔，無利蟄伏，有利起早，這才是上上之策。

5、別和人比聰明，要和他們比長命

在職場中，如果你需要和人進行比較，那就別比聰明，更加不需要比高調，因為這都是有害無益的東西，比贏的人除了死得快之外，毫無用處。在職場中，只有比誰的命更長才有意義，因為這取決於誰更能忍耐，誰更可以潛伏。

如果仔細觀察的話，你會發現，在職場中佔據高位的人，往往不是最聰明的那個，而是熬的時間最長的。他們不一定需要能力，但他們有經驗。他們不一定需要魄力，但他們有資歷。時間是一個人在職場最可怕的敵人，也是最好的武器。為什麼小人物往往能爬的更高?因為小人物毫無長處，他們唯一能做的就是忍耐，就是潛心幹好手上的工作。

久而久之，聰明人跳槽的跳槽，轉行的轉行，同時進職場的人裏，只有小人物還踏踏實實的做着。

像這種忠心耿耿，又不計得失的人，老闆不升他升誰?所以到最後，你會逐漸發現，佔據着高位的人都是這些不太聰明，又沒什麼能力的小人物。

至理勵志的職場文章：職場上千萬別倚老賣老

李振是一家商貿公司的部門主管，他在這家公司工作了整整20xx年，算得上頗有資歷的老員工了。他辦事沉穩，深受公司領導欣賞，為人也挺好，在同事圈裏口碑也不錯。

之後，公司新聘了一名年輕的市場總監，不到三十歲，是李振的頂頭上司。新上司對李振另眼相看，經常找李振請教，而李振也總是傾囊相授。兩人關係很好。

【笨人的做法】

李振總把新上司當作後生晚輩。有一次，他開玩笑地和上司説：“我是該叫你何總監呢，還是叫你小何?”上司笑着回答：“隨便，你覺得怎麼合適就怎麼叫吧!”此後，李振一直衝着上司叫“小何”。

在一次部門會議上，市場總監對下一季度的工作提出了自己的設想。由於這樣的設想並不符合公司的實際，所以在會議上，李振嚴詞拒絕了這項提議，還連連指出市場總監設想不夠周到的地方。

市場總監在會上承認了自己的設想確實不周全，但臉色十分難看。

此後，李振也十分關注上司的工作，時常以一副上輩的樣子對上司的工作加以指點。李振認為自己這麼做完全是為了能讓新上司更好地瞭解部門運作，也沒有認為自己有什麼不對。

一段時間以後，李振明顯能感到新上司對自己的態度總是不温不火。看上去沒有什麼特別，但是每次同事獲得加薪或晉升，而她卻總是靠邊站;每次有什麼好的提議，上司總是壓制着説再議再議。

半年後，李振離開了這家公司。

【聰明人的做法】

雖然新上司對李振很尊重，兩人私交看上去也很不錯，但只要在公開場合，李振都會保持對上司的禮儀和尊重。

當新上司徵詢李振的意見時，李振會客觀公正地回答，並且表示自己樂意協助他做好工作。對於新上司的錯誤，李振會在私底下以委婉的方式提出，而不讓新上司當眾難堪。

他發揮自己經驗和閲歷的優勢，積極地為新上司出謀劃策，鼎力相助。

兩人繼續維持很好的關係，新上司對李振更加器重。遇到加薪的機會，新上司也總會為李振力爭。一年後，新上司由市場總監升任公司副總裁。由於新上司的力薦，公司任命李振擔任市場總監。

上司的地位和自尊不受年齡或是資歷的影響，職場之中，上司始終是上司，應得到應有的尊重。即使是資深員工，也沒有倚老賣老的資本。

職場新人，最怕遇到喜歡倚老賣老的同事，處處干涉、事事指導，無法好好施展自己的能力，總是被老鳥牽制。新主管亦然，麾下有這麼倚老賣老、又難以駕馭的部屬，對部門絕非好事。會倚老賣老的同事，在公司裏通常是年資夠久、經驗豐富，卻升不上去的人。不過，這樣的人除非是過度吹噓自己，通常手中都握有籌碼，才敢如此倚老賣老;新人可以先觀察這位同事、藉以瞭解組織生態;此外，不要反駁他的看法，以免因為得罪意見領袖，而間接壞了與其它同事的關係;並應該運用他喜歡“指導”菜鳥的心態，在最短時間內熟悉業務內容與流程。為他保留顏面、給予充分的尊重，才是上策。

職場上，愛倚老賣老的人，若不檢討自己、不思改變，通常會與主管或同事鬧翻，而要求調部門，通常轉調的機會不高，因為別的部門也會多方打聽對方的工作情形，所以，看不清自己缺點，倚老賣老的人，最後的下場就是另謀高就了。

至理勵志的職場文章：職場上弄潮，要重視日常應酬

圓融為人才能有良好的人際關係，因此，我們必須重視日常應酬。

應酬是一門社交藝術，只有善用心思的人，才能達到聯絡感情的目的。卡耐基為我們講了一個淺顯易懂的例子：

一位同事生日，有人提議大家去慶賀，你也樂意前行，可是去了以後發現，這麼多的人，偏偏來為他賀歲，他們為什麼不在你生日的時候也來熱鬧一番?這就是問題的所在，這説明你的應酬還不到家，你的人際關係還有欠佳的地方。要扭轉這種內心的失落，你不妨積極主動一些，多找一些藉口，在應酬中學會應酬。

比如，你新領到一筆獎金，又適逢生日，你可以採取積極的策略，向你所在部門的同事説：“今天是我的生日，想請大家吃頓晚飯。敬請光臨，記住了，別帶禮物。”在這種情形下，不管同事們過去和你的關係如何，這一次都會樂意去捧場的，你也一定會給他們留下一個比較好的印象。

重視應酬，一定要入鄉隨俗。如果你所在的公司中，升職者有愛請同事的習慣，你一定不要破例，你不請，就會落下一個“小氣”的名聲。如果人家都沒有請過，而你卻獨開先例，同事們會以為你太招搖。所以，要按約定俗成的規定來辦。

重視應酬，還有一個別人邀請，你去與不去的問題。人家發出了邀請，不答應是不妥的，可是答應以後，一定要三思而後行。

對於深交的同事，有求必應，關係密切，無論何種場面，都能應酬自如。

淺交之人，去也只是應酬，禮尚往來，最好反過來再請別人，從而把關係推向深入。

能去的儘量去，不能去的就千萬不能勉強。比如，同事間的送舊迎新，由於工作的調動，要分離了，可以去送行;來新人了可以去歡迎。歡送老同事，數年來工作中建立了一定的感情，去一下合情合理;歡迎新同事就大可不必去湊這個熱鬧，來日方長，還愁沒有見面的機會嗎?

重視應酬，不能不送禮，同事之間的禮尚往來，是建立感情、加深關係的物質紐帶。應酬需把握一些必要的技巧：

1.對於話題的內容應有專門的知識——當你和對方談到某一件事時，你必須對此有所認識，否則説起來便缺乏吸引力，不能使對方感興趣。

2.充分明瞭人與人之間關係的真理——有許多事即使做法不同，但道理是永不能改變的，這種“永不能改變”的道理，自己要常常放在心裏。

3.要培養忍耐力——切忌凡事小器。經驗證明，小器常使自己吃虧。

4.能夠利用語氣來表達你自己的願望——不要使人捉摸不定，有些人以為態度模稜兩可是一種技巧，其實是相當拙劣的。真正懂得運用應酬技術的人，都會讓本身的立場迅速公開。

5.常常保持中立、保持客觀——按照經驗，一個態度中立的人，常常可以爭取更多的朋友。甚至對於你的“死黨”，你也不必口口聲聲去對他表明，只要事實上是“死黨”就行。

6.對事物要有衡量種種價值的尺度，不要一味地堅持某一個看法。

7.對事情要守密。一個人不能守住祕密，會在任何事情上發現很多過失。

8.不要説得太多，想辦法讓別人多説。

9.對人親切、關心，竭力去了解別人的背景和動機。

沒有經過準備而進行一項應酬，常常不只不成功，而且會遭受無可挽救的失敗。

如電話應酬，預先準備好別人説“是”或“否”時你應如何應對，就可以避免太多不必要的煩惱。

只有重視日常生活中的應酬，巧妙應酬，我們才能給自己拉出一個良好的人際關係網絡。

物競天擇、適者生存的自然法則使人們為成功而奮鬥，為人生而規劃。在前往成功的路上，應酬是一門必修課：做事留有餘地，則“三窟”全備;説話留有餘地，則“閒言”立減。在日常生活中，同事之間有許多事情需要應酬。善於社交的人，常常會伸長耳朵來打聽這些事。幫人湊份子、送禮請客，皆大歡喜。生活中的應酬是一門社交藝術，只有善用心思的人，才能通過應酬達到聯絡感情的目的。應酬還不到位，人際關係欠佳。要扭轉這種內心的失落，不妨積極主動一些，在應酬中學會應酬。