職場人士看的經典勵志文章
有很多職場人士都會經常抽時間看一些關於職場的經典勵志文章，那麼職場人士看的經典勵志文章都有哪些呢?一起來看看吧。
職場人士看的經典勵志文章：別看不上“是金子總會發光”這碗雞湯
三天後，新店即將盛裝開業，可原定的店長，卻突然遭遇事故入院治療。
開店最怕羣龍無首，三天的時間，想要外聘一位既業務熟練，又能快速瞭解公司財務、運營體系、企業文化的店長簡直難於上天。
於是，在新店現場的執行總經理張總，撥通了人事經理的電話。
人事經理如是説：“張總，外聘再培訓上崗，最快也要1個月的時間，肯定來不及!我倒是有個內部人選推薦，他就是A店主管小王!
小王大學本科畢業，未婚。人力資源部組織的所有主管級培訓中，小王表現最為突出，無論是溝通能力、執行力、分析領悟能力、解決問題能力、領導力都名列前茅，是我見過的最有培養價值的員工!小王雖然不能直接勝任新店店長，但是調離A店店長到新店，小王暫時主持A店工作還是可以的。”
掛掉人事經理的電話五分鐘，剛剛給新員工培訓完畢的運營總監便湊到了張總身邊：“張總，關於新店店長的人選，我倒是有個提議——
3個月前A店店長因病休息半個月，主管小王代理主持A店工作，我仔細輔導和考核了他的工作狀態：工作有邏輯、有檢查、有整改，同樣的問題絕對不會再犯第二次，他代班半個月期間，店裏人員穩定，費用管控得當，成本沒有變化，各項運營指標都達到了標準，是個很有責任心和培養價值的管理幹部!
我建議小王接管A店，有我們運營部的指揮、培訓、檢查，相信很快能把小王帶出來!”
又是小王!兩位總部管理者，竟然不約而同的推薦了同一個員工!
“安排小王，今天下午三點總部見!”執行總經理張總大感驚奇!他倒是想早點見見這位傳奇的小王了!
趕回總部的路上，張總接到了董事長的電話——
“張總，關於新店店長的事情，我倒是想起半年前的一件事：
那次我陪合作伙伴辛總去A店，沒想到，和辛總同去的還有一位外國專家，A店倒是有個小主管，別看年紀輕輕，但是那英語講的相當不錯，全程給我們做了翻譯，文質彬彬能文能武，非常有素質……”
最後，不出所料，小王全權代理A店事務，A店店長到新店救急。經過幾個月的培訓考核，小王順利轉正，成為公司最年輕的店長。
雖然職場如江湖，深不可測;
雖然職場權術縱橫，有太多的人為因素;
雖然現在這個浮躁的社會，帶給人太多的浮誇;
但是，只要是個正規的公司，是金子總會發光、是人才總會有脱穎而出的一天的!
所以，當你寒窗苦讀數十年，剛剛走出美麗象牙塔、沒有任何背景、只能從端茶倒水打掃衞生開始做起的時候，不要抱怨生活和命運的不公平——用財務的角度，你還只是“成本”，沒有轉化為“利潤”。
在這個人滿為患的時代，在遍地都是大學生的時代，競爭越來越激烈，這時候的你，只有擺正位置，努力工作，不斷的從各個方面提高自己，不斷的學習，讓自己真正強大了，才有可能被認可，才有可能實現自己的人生價值。
所以，職場新人，努力吧，是金子總會發光的!
職場人士看的經典勵志文章：領導暗語
中國人講話注重含蓄，尤其是領導和老闆講話更是有藝術，如果你能聽出他們的話外音，潛台詞，然後心心相印，把事做得準確到位，那麼你就是高人，就將遊刃有餘，應付自如。
“你看着辦吧!”
老闆説“你就看着辦吧!”其實是藉機表達對員工的信任。這種情況下，員工一定要按老闆的交代的事儘快行動起來，儘快給老闆一個滿意的結果。作為員工，千萬不能把這句客氣話，不當回事，真的等到最後時限才交“作業”，那往往就置自己於“死地”了。
“你很有個性啊”
如果領導對你説“你太有個性了”，那你就要小心了。個性一般人認為是個表揚詞，可在職場實際上卻是一種貶義詞，因為職場強調的是團隊意識，而你有個性是極為嚴厲的警告，是告訴你越界了。你要檢視自己的言行、舉止，想想自己最近是不是做了出格、過份的事情，收斂自己的“個性”。
“最近工作咋樣?”
“最近怎麼樣?”這句普通的問話，相當於一個引子，牽出老闆想讓你説的話。當然，通常這種事情並不是什麼好事，一般都是老闆發現了什麼問題，他不想直接説出來，就會委婉地試探。這句問話看似簡單，其實裏面包含了許多複雜的信息，它表明了老闆對你的事情都已經知道。所以一聽到這話，你要警覺。這其實是老闆在給你一個主動認錯的機會。否則的話，你還麻木，或者還抱僥倖，那麼你就沒有機會了。
“這事再議吧”
經常聽領導説：“這件事情再議吧。”難道領導真的打算再找機會來討論這個問題嗎?其實，這是對這個意見的否定，只不過沒有明地説“不”而不是真的找時間再好好地討論、商議。是給提建議的人一個台階下，讓你知趣。作為員工，不妨放棄自己的主張，就勢不再提，那麼雙方都有台階下。
職場人士看的經典勵志文章：只有破產的公司，沒有倒閉的個人
文/張立憲
遇到幾件職場上的事情，引發一些感觸，在這裏一併寫出來，與大家一起懷疑下人生。
一
我屬於那種樂觀型選手，相信在現在這個世道，不管是來自家人扶助、社會救濟，或者有基本社會能力的成年人隨便找個工作，温飽都不會有問題，至少餓不死。有了這個底氣，再去做什麼，就看自己的能力、志趣和因緣了。去年在上海，有位雜誌編輯，説他們的雜誌快不行了。我便與他共勉：只有破產的公司，沒有倒閉的個人。
兩個月前又見到一位同行，他本是一家頗有名望的雜誌社老總，如今再創業，風生水起。我問他用人之道，他説很重要的一條心得是：儘量不用媒體人，尤其是那些老部下。
這種説法讓我很是意外。聽他一一道來：當年紙媒紅火的時候，那些以“名記”身份行走傳媒江湖的人，既眼高手低，又好吃懶做，真真徒有虛名，名不副實。整天樂於聽人恭維，忙於開發佈會拿紅包，急於炫耀自己社會關係之廣，卻連篇軟文也寫不好。我不由得表示贊同，聽他接着説：這樣的名記，是被他所在的媒體賦予的名聲，並且也被慣壞了，我要真把他招過來，既不好用，也用不起。
這位仁兄的偏見實在是頗有道理：有的人實際上已經個人破產，只是在靠所供職的還沒倒閉的機構活着。
冷靜想一下，我們是否已經讓自己處於這種境地?
二
想起當年電視台如日中天炙手可熱的時候，我領教過的一個台裏員工。那位負責燈光的人被稱為“燈爺”，對別人永遠是頤指氣使的口吻，對自己永遠覺得含着天大的委屈，找他做最簡單的事情都得陪着笑臉，而他做最分內的事情都覺得是別人在給他添麻煩。
更可怕的是，我們都對這樣的大爺習以為常。他老人家稍微嘴臉好看點兒，手腳勤快點兒，便覺得是恩賜。
直到後來見識了一位香港“燈爺”：永遠不用你操心、催促，在規定的時間內到位，黑着臉不許別人碰他的器材，手腳麻利地快速解決一切事情，工作成效之高、之專業，幾乎都讓你意識不到他的存在。
再看我們這位爺，遇到潛在的金主，想給自己撈點野活掙點外快，就倨傲又殷勤地給人家遞名片：我是中央台的。
那時的我年輕氣盛，看到這一幕，鄙夷地想：把你名片上“中央電視台”那幾個字劃掉，你什麼也不是。
三
這些年，中國房地產行業空前繁榮。建築師這個職業，應該是機會大大的，掙錢多多的，心裏美美的吧。
一位建築界的老師卻對我説，高歌猛進的房地產行業，還有那些地標式的公共建築，不僅對城市、對環境造成破壞，對公眾審美形成摧殘，還把一代建築師給毀了。
我吃驚地問為什麼。他的要點是：因為活兒太多，素質不高的設計師也可以有幹不完的單子應接不暇;因為錢太好掙，許多建築師沒有了自我提高的主動與自覺;因為工程太趕，缺乏原創、智慧含量和時間成本越少的設計成為首選，行業的水準線便越來越低。
一位做建築圖書的出版業同行，準備引進一套歐洲建築叢書，全套有二三百本，囊括了當代建築的各位大師，全面呈現其作品和建築理念。我想當然地認為這套書會很好賣，因為它本來口碑就好，建築裝飾類圖書又永遠在書店裏佔據相當比重，中國的建築設計行業人多，錢多，需求又大。
她説給我的發行量卻低得驚人。這套書只引進了十幾種，原來宏偉的出版計劃看來會中途夭折。
她的觀點也是：大家的學習動力沒有了，因為錢太容易掙。一個建築師不用看這些書，照樣有掙不完的錢。
一個行業的繁榮，對個人來説是好事還是壞事?
四
我們去年簽下一套英文書的版權，寫人類偉大的歷史文化遺蹟。因為它和建築有很大關係，所以我想邀請建築界的專家——外語又好、又懂建築的人來翻譯。
找到一位人脈廣的老師求助，他説，你可能在建築界找不到人。沒人願意接你的活兒。你看，能夠勝任翻譯的人，得是具備一定能力和資歷的人。一本書的翻譯至少要幾個月的時間，稿費最多幾萬塊錢，可人家用幾個晚上時間畫建築圖紙，就能掙幾萬塊。
我説，這不正好嗎?用幾天時間畫圖，把幾萬塊錢掙出來，那不就沒有後顧之憂，更能踏踏實實、專心致志搞翻譯了嗎?
你這個邏輯太自作多情了，也把你的書看得太重要了。人家想的是，花幾個月時間來翻譯你這本書的話，就意味着耽誤了畫多少圖、失去了掙多少錢的機會。並且這種活兒都還排着隊等他來接呢，誰還稀罕為你翻譯，誰算不明白這筆賬呢?
一個人都温飽無憂了，何必還為掙錢，把自己搞得連翻譯一本書這麼有樂趣的事都不做呢?我兀自不甘心地咕噥。
有了小房子還要改善性住宅，有了大房子還要弄別墅。永遠掙不完的錢，永遠畫不完的圖。大家的時間，都用來趕這些行活了。
好吧，我之蜜糖，彼之砒霜。
五
改革開放三十多年，破產的公司、機構不計其數，但中國幾百家出版社，好像自始至終沒有一家倒閉的。
行業的繁榮或依賴政策形成的穩定，會給一些魚龍混雜、蜂擁而入的從業人員造成錯覺，相信自己可以高枕無憂不思進取，甚至以為自己“亦有貢獻”。可在危機來臨之前，一個人的能力儲備、職業素養、知識更新、自我成長，會自覺地被激發、強調出來麼?
寫到這裏，我突然有一種擔心：這些永不倒閉的出版社，已經把一些編輯養殘，自我破產了。
我們有沒有勇氣和清醒，獨立於外部環境和行業冷暖，明白自己要做些什麼?